논문컨설팅, 연락 안 되는 곳이 왜 더 위험한가

논문컨설팅,연락 안 되는 곳이 왜 더 위험한가

논문컨설팅,연락 안 되는 곳이왜 더 위험한가.단순히 불편한 문제가 아닙니다.
논문에는 마감이 있습니다.
심사 결과가 나오면수정 기간이 정해져 있습니다.학위 심사 일정이 있습니다.투고 규정에 기한이 있습니다.
이 마감 앞에서컨설팅 담당자에게 연락이 안 되면,그 시간이 고스란히연구자의 손실이 됩니다.
불편한 게 아니라실제로 논문에 문제가 생깁니다.

계약 전엔 연락이 잘 됩니다.
계약 후엔 달라지는경우가 있습니다.
질문을 보냈는데며칠째 답이 없습니다.
결과물을 받고수정을 요청했는데응답이 없습니다.
심사 지적이 나왔는데담당자가 붙잡히지 않습니다.
이 상황에서 연구자가 할 수 있는 건기다리는 것뿐입니다.그리고 마감은 기다려주지 않습니다.

논문컨설팅 시장에는중간 단계가 많습니다.
상담은 A가 받고작업은 B가 합니다.처음 이야기한 사람이담당자가 아닌 경우가 많습니다.
여러 연구자를 동시에 담당하다 보면응답이 밀립니다.
이 구조에서 연락이빠르게 되기 어렵습니다.
그리고 연락이 늦어질수록논문의 맥락이 끊깁니다.
처음 공유한 연구자의 상황,논문의 방향,수정의 흐름이 이어지지 않습니다.
새로 설명해야 하고,다시 맞춰야 합니다.그 시간이 또 소모됩니다.

끝까지 소통하는 것이 기본이어야 합니다

SKY논문통계연구소는처음부터 끝까지같은 사람이 담당합니다.
SKY 출신 박사급 연구진이직접 상담하고,직접 원고를 보고,직접 소통합니다.
중간에 다른 사람이개입하지 않습니다.
연락이 된다는 건단순한 서비스의문제가 아닙니다.
논문의 맥락이이어진다는 뜻입니다.
처음 파악한 연구자의 상황과목표가 마지막까지유지된다는 뜻입니다.
심사 지적이 나왔을 때,수정 방향이 흔들리지않는다는 뜻입니다.

논문은 연구자 혼자감당하기 어려운 순간이 있습니다.
심사 결과가 나왔을 때,교수님 피드백이 왔을 때,투고 직전에 결과표에서문제를 발견했을 때.
이 순간에 연락이 되는 곳이있어야 합니다.
연구자의 시간과스트레스를 줄인다는 건,막히는 순간에 빠르게함께할 수 있다는 것입니다.
그게 저희가 끝까지소통하는 이유입니다.

논문컨설팅에서연락이 안 된다는 건서비스 품질의 문제가 아닙니다.
연구자의 시간을 가져가는 문제입니다.
마감이 있는 논문에서그 시간은 되돌릴 수 없습니다.

논문컨설팅, 연락 안 되는 곳이왜 더 위험한가.그 답은 논문의 마감이기다려주지 않기 때문입니다.
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